Joi, Iulie 15, 2010, 01:13 AM 

Busy S08E06: Joi - Monthly Update
     media: 0.00 din 0 voturi

Se spune ca dupa o seara si o noapte de munca pe branci, se recomanda un somn prelungit dimineata. Numai ca acest lucru nu era posibil si joi dimineata. Ca in fiecare ultima joi din luna, la 8 jumate trecute fix , cavalerii paraseau celebra masa rotunda pentru 45 de minute, timp in care chemau norodul roata pentru un…

Busy S08E06: Joi – Monthly Update

Din episoadele anterioare Busy Season 06:

- Dupa un debut fulminant al saptamanii cu Dl Metodologie in rol de personaj principal, corporatistul unique2 o taie miercurea acasa direct de la client
- Inconjurat de o ceata de junior razvratiti, trebuie sa-mi distribui atentia intre cele 3 joburi manageruite (cu mai putin succes, zic eu) de catre Meto, Motan si Alesul. Trei ar fi bineinteles o cifra ideala pentru numarul joburilor concomitente, numai ca Reactionarul si Marele Hindus nu terminara inca ce incepura, iar Inteleapta bate si ea la usa cu niste baliverne inventate
- Ca si cand n-ar fi indeajuns de indurate, Corporatia invie POD-urile din morti, sufficient pentru Mr. Ridiculous sa se poata lauda din nou cu calitatea lui “invidiata” de POD leader

Busy Season 08 Episodul 6: Joi – Monthly Update

Putinii trecatori zgribuliti aflati pe High Street in dimineata zilei de joi la ora 8:20 au pututu vedea niste corporatisti nervosi si grabiti zorindu-se spre cladirea de prost gust de la capatul arterei comerciale. Inutil sa spun, nu m-am trezit la timp si am ajuns dupa ce Regele isi incepuse tirade. Intr- camaruta de 7 x 3,5 metri, cavalerii isi propusesera sa gazduiasca tot norodul de aproape 100 de suflete.
Elvetia si Independenta

Am intrat cu greu, caci o englezoaica cu un fund imens tocmai isi proptise ce-avea mai mare in usa. Odata ajuns totusi de cealalta parte a usii, l-am gasit pe cavalerul Independenţǎ vorbind. Culmea, nu vorbea despre independenta, ci despre numarul de ore lucrate pentru clienti, prea putine in ultimul trimestru dupa parerea lui.

Problema era mai veche si avea la baza o structura departamentala adaptata la realitatea insulei, dar care era masurata centralizat prin Elvetia. Mai precis, pe langa aia 40 care munceau toata ziua (si deseori noaptea), acelasi departament de productie mai numara inca 40 de secretare, coordonatori, stagiari si alte functii necesare pentru bunul mers al firmei dar cu mult mai putina vizibilitate pentru client. Iar daca noi lucram 60 ore / saptamana, toate pentru client, iar ceilalti un anumit numar de ore, dar numai 4 atribuibile direct clientilor, media era de 32 de ore pe saptamana / om.

Morala lui Independenţǎ: „Munciti ma, mai mult, trantorilor, ca aia din Elvetia muncesc 42 de ore / saptamana! (nota mea – in conditiile in care la aia secretarele intra la departamentul Suport si nu intra la socoteala; si nici nu au atatia stagiari part-time ca noi)
Din dictionarul corporatist: Distractie

Si odata ce am fost mustruluiti zdravan, a venit si distractia. De fapt nu e nicio distractie, e doar viziunea mai-marilor despre distractie, care au reintrodus POD-urie ca sa ne jucam noi pe wii...la serviciu... in busy season ... ?!?!!!!???

Ok... respir, stau si ascult ce spune Inteleapta incercand sa-mi pastrez calmul. Care va sa zica saptamana viitoare ne vom petrece o parte din dupa-masa de vineri... jucand Mario. Structura e minutioasa si l-ar face si pe vecinul meu de cartier, pilot de F1 (printre cei mai buni de altfel) sa paleasca de invidie. Sunt mai multe echipe (POD-uri), mai multe runde de Mario si bineinteles clasament individual de piloti si de POD-uri. Si toate astea, bineinteles, la concurenta cu termene peste termene care ne fac sa stam pana la miezul noptii.

Update-ul continua prin a ni se reaminti de balul.. sezonier. Care nomencalatura nu vine, asa dupa cum ati fi tentati sa credeti de la busy season. Nu. Putinii colegi care sunt in firma de peste 5 ani stiu foarte bine de cele doua evenimente mari ale anului care au loc de Pasti si de Craciun. Si daca de Craciun se oganizeaza de regula o masa si Secret Santa, traditia a impus ca de Pasti sa avem bal. Numai ca anii au trecut si cum biroul s-a umplut treptat de specii aparte de cretini care fie cred ca Isus a fost un profet a lui Allah, fie se roaga la elefanti cu 5 sau 6 picioare, denumirea balului a trebuit sa fie ajustata.

Altminteri, am ramas descumpanit (mi-am pierdut cumpana, ma, ce vreti?) si m-am gandit mult daca sa merg sau nu. Cineva s-a gandit sa fie bal mascat, ca nu s-a mai tinut de mult asa ceva. Ceea ce presupunea o investitie suplimentara, pe langa inchirierea unui costum de seara si a unui papion, trebuind sa cumpar si o masca. Asta in conditiile in care „Mascata” nu putea sa vina, fiind prinsa cu treburi in Romania.

Nota: Pana la urma am cumparat o masca cu 13 lei de pe Amazon si m-am dus cu costumul de serviciu. Iar cea mai originala masca a avut-o bineinteles Artistul care si-a tras pe fata o poza a Cavalerului Pletos.
Dilema Re: Review sau Redo?

Dupa ce Independenţǎ a mai accentuat o data cat de important e sa inregistrezi cat mai multe ore pe client (de parca noua nu ne-ar conveni sa fim platiti mai mult pentru ore suplimentare ), ni s-a dat drumul. Amuzant sa vezi suta de oameni dand buluc din camara la bancurile de lucru. Dupa actualizare, am trecut la rutina zilnica. Am strigat in graba catalogul (Rasistul, Punkerul si Rockerul strigand prezent), ne-am inhamat in spate ca magarii tilincutele cu laptopuri si dosare si am pornit-o la client peste un deal si-o vale (cea mai comuna unitate de masura pe insula pentru disanta).

La client, da si revizuieste. De data asta, eu sunt Revizorul ar Rasistul este cel revizuit. Care Rasist, stia in timpul liber sa ma acuze ca am provocat MAYHEAM la ultimul Man Day, dar la munca nu prea vedea niste chestii evidente. Cum ar fi suma exorbitanta pe care clientul o avea la profit din conversii valutare (mai mare de doua ori decat toata cifra de afaceri) si pe care el, cu mintea lui de bibilica, o considera rezonabila. Si daca tot vorbim de curs de schimb , data viitoare voi expune si reversul medaliei, prin saga cursului valutar initiata de Cavalerul Pletos.

In fine, ce sa mai zic, ziua a continuat prin neintrerupta dilema review vs. Redo. Diferenta dintre cele doua concepte era ca daca as fi facut eu totul de la capat, mi-ar fi luat mai putin timp, stiind ca plec de la niste ipoteze corecte. In timp ce revizuindu-l pe el, trebuia sa ma lovesc de fiecare data de niste ipoteze halucinante. Pe de alta parte, daca nu-l revizuiam si nu-i spuneam cat de prost e (cat a gresit), isi ascutea Motanul (consilierul) ghearele si ma acuza ca nu sunt People person.
Inapoi la matca

Dupa o dupa-masa in care m-am transformat intr-un car de nervi, a venit si ora (5) la care clientul s-a ridicat frumos de pe scaun si ne-a indrumat politicos sa facem acelasi lucru ca nu putem ramane singuri. Din pacate, nu puteam sa ma duc acasa (luxul asta mi-l pemiteam doar o data pe saptamana), caci Alesul tocmai imi daduse un mail cu 5 minute in urma. Se pare ca-l apucase dorul de revizii, dupa ce o saptamana nu daduse niciun semn de viata. Ca urmare, trebuia sa-i las dosarul pe birou la revizuit IN SEARA ASTA.

Dorinta stapanului e porunca pentru mine, asa ca m-am inhamat din nou cu tilincuta pe cocoasa si am purces cale lunga peste-un deal si vale spre birou. Cine se bucura si da din coada cand apar la serviciu? Un labrador frumos si imens? Mai ghiciti o data! Nu va dati seama? Va spun eu. Este Dl. Metodologie care tocmai mi-a pregatit un car de intrebari ... metodologice.

Dupa asteptari, prima dintre ele se refera la fapta lui caritabila de a mi-l aloca pe Tanarul Maroniu sa ma ajute. Sa ma ajute la ce? Sa-i explic zece ore cum sa faca sa inchida un job cand mie mi-ar lua trei ore sa-l inchid singur? Mai bine nu. Dar in saptamanile alea cand lucram 15-16 ore pe acelasi proiect de ce nu mi l-a alocat?

Desi era o problema destul de clara pentru mine, pentru Meto a fost necesar sa discutam problema pana la 7 seara. Dupa care si-a amintit. Brusc. A doua zi dimineata aveam ceva de dezbatut cu clientul. Ala cu barcutele. Asa ca Dl. Metodolog a simtit el nevoia sa mai facem inca o sintetizare a portofoliului. A patra. Ca sa ii fie lui mai usor? De ce n-a stabilit abordarea asta inca de la inceput? De metodologie!

Si ca sa fie treaba treaba si sa fiu sigur ca nu plec pana la miezul noptii, Marele Hindus si-a amintit si el ca trebuia sa obtinem ceva de la insipida de la clientul lui. Si in loc sa puna mana frumos pe taste si sa ceara direct, i-a fost mai usor sa-mi dea mie email prin care sa-mi ceara sa-i dau EU mail insipidei si sa-i fac o listuta cu ce doreste Marele Hindus de la sufletul ei. Jalnic!
Concluzia

Mai mult adormit decat treaz, am plecat tarandu-ma agale spre casa, undeva intre miezul noptii si ora 1. Injurand si bodoganind, am gasit totusi puterea mentala sa mai fac niste calcule. Trecusera patru zile si la o medie de 15 ore muncite pe zi, adunasem 60. La fel si ceilalti sclavi. Si cum plantuta de secretara reusise sa factureze clientului doar 4 ore, media la nivel de birou era de 32. Prea putin insa pentru Independenţǎ care vedea deja cele 34 de ore ale elvetienilor. Concluzia: n-am muncit destul!


Comentarii

  1. Silviu

    Pai bineinteles ca n-ai muncit destul! De ce a mai plecat acasa? Trebuia sa te speli cu apa rece la buda si sa continui! Arthur se bazeaza pe tine!


    >:)

  2. unique2

    Pai bineinteles ca n-ai muncit destul! De ce a mai plecat acasa? Trebuia sa te speli cu apa rece la buda si sa continui! Arthur se bazeaza pe tine!


    >:)
    Ce vorbesti tu mai? In noul birou avem dusuri, ba chiar si cada :)

  3. Silviu

    Omg, chiar au luat-o cavalerii razna :o


Comentariile sunt interzise la blogurile neactualizate mai mult de 90 de zile
E-mail: corporatistu@gmail.com

Cautare

Categorii

Aboneaza-te la insemnari


Dracu

CAPITAL

Ziarul Financiar

Prosport

Blog Status

Vizitatori:304.535
Insemnari:223
Comentarii:275
powered by
www.ABlog.ro
Termeni si Conditii de Utilizare